兴安盟商标战略状况

　　根据对全球、全国、全区发展商标、争创名牌的情况了解,可以看到,商标已不再仅仅是区别商品来源使用的标记,名牌也不仅仅是一个知名度高的牌子,而是企业通过商业运作树立形象、占领市场的重要手段.目前,在国内市场国际化竞争日趋激烈的形势下,包括兴安盟在内的西部欠发达地区,如何提高企业的商标意识,正确运用商标战略,探索建立有效的商标监管机制,实施名牌战略,最终达到促进地方经济发展的目的,是我们需要认真研究的一项重要内容.红色革命老区——内蒙古兴安盟,是典型的西部地区,面临着区域经济的发展困境,如何用商标战略助推经济发展,是必须尽快解决的课题.
　　一、兴安盟商标及品牌状况
　　兴安盟现在没有全国驰名商标.拥有自治区著名商标3个:兴安(香烟)、大民(杀虫剂、除锈剂)、归流河(白酒).盟工商局评定的知名商标9件:GX(制衣)、科尔沁(酒)、归流河(酒)、苍狼(烟)、金兴安(烟)、美泉(中成药)、红城(中成药)、富士樱(酱油)、雪峰(绵白糖).
　　这是兴安盟商标的家底,它们是行业的排头兵为全盟经济在过去和未来发挥重要作用,起着品牌的引导作用.
　　我们来看看全盟三个著名商标企业在认定前后各项经济指标的变化:
　　科尔沁王酒在2002年初被认定为著名商标,在认定之前的头一年,2001年,产量171吨,产值633万元,销售收入1088万元,税金543万元,利润-179万元;在认定的当年2002年企业扭亏为盈:产量1913万元,产值708万元,销售收入1355万元,税金704万元,利润0.2万元;在2003年有了更大的发展:产量1731万元,产值857万元,销售收入2080万元,税金1036万元,利润1万元.从科尔沁认定前后的两年经济指标分析,2003年的销售收人增加了992万元,增长91%.这是一个很大的飞跃.是巧合吗?
　　我们再来看看大民公司的情况.大民公司和科尔沁同时于2002年初被认定为驰名商标.认定前2001年大民公司的产量518.8万斤,产值2175万元,销售收人2063万元,税金40.85万元,利润309.45万元;2002年:产量738.62万斤,产值3568万元,销售收人2728万元,税金45.01万元,利润436.48;2003年:产量911.64万斤,产值3774万元,销售收入3166万元,税金62.69万元利润569.9万元.从企业认定的前后两年经济指标的分析,2003年大民公司的销售收入增加了1103万元,增长53%.
　　香烟厂的同志告诉我,在成为著名商标后,产品销路和利润均有大幅度增长.这具体说明了品牌在全盟经济生活中的品牌效应.

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